2017年Sound United大中華區經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )

《擁抱改變，贏(yíng)得未來(lái)》

2017年10月18日，在中國海南島美麗的三亞市，Sound United集團2017大中華區經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )隆重舉行，大家可能對Sound United公司比較陌生，這是一家美資集團，2017年Sound United引爆了影音界核彈級新聞，收購D+M集團，D+M集團是天龍與馬蘭士?jì)杉乙繇懡鐨v史悠久品牌合并的集團公司。本屆大會(huì )參與的經(jīng)銷(xiāo)商與媒體規模達到了190人，盛況空前。相比上一屆人數增加30人，可見(jiàn)在過(guò)去一年的時(shí)間中，D+M原班人馬的開(kāi)疆擴土效率非常之高。

本屆大會(huì )選址在風(fēng)景優(yōu)美的三亞市傲途閣精品酒店舉行。

由Sound United公司總經(jīng)理宋光宇先生擔任會(huì )議主持。

自2014年開(kāi)始，D+M的大中華區經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )已經(jīng)連續舉辦了4屆，而Sound United集團收購D+M集團之后，這是以Sound United名義舉辦的第一屆盛會(huì )。那么Sound United接手后的D+M會(huì )有那些改變呢？

2017年Sound United再次攜手經(jīng)銷(xiāo)商團隊來(lái)到三亞，他們提出的口號是：“擁抱改變，贏(yíng)得未來(lái)”。那么他們是如何改變的？而又是如何去贏(yíng)得未來(lái)呢？

本屆大會(huì )第一亮點(diǎn)，首先是參與大會(huì )的管理層高管悉數到場(chǎng)。他們分別是，亞太區總裁：Blair Tripodi、全球市場(chǎng)總監：Aaron Levine，而且管理層進(jìn)行的最大變革是增加了天龍與馬蘭士的品牌總監，他們分別是，馬蘭士品牌總監：Emmanuel Millot、天龍品牌總監：Richard Velazquez。由此可見(jiàn)此次管理層變革已經(jīng)將最高管理權，全部歐美化。另外增加了，品牌戰略經(jīng)理與亞太區揚聲器銷(xiāo)售經(jīng)理，他們分別是Maggie Lee、Gopal Govindram。

接下來(lái)由Blair Tripodi為我們介紹Sound United需要在中國市場(chǎng)進(jìn)行Vision and Strategy。

Blair Tripodi由他的個(gè)人DNA講起，Blair Tripodi是加拿大人，但是他的前輩從歐洲移民到加拿大。他的血統中包含了大半個(gè)歐洲的血緣關(guān)系，他的主系血緣關(guān)系來(lái)自意大利。

那么Sound United的DNA是什么呢？

那就是Audio Quality，對音質(zhì)的追求是Sound United的DNA，Sound United在進(jìn)行任何產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，都將Audio Quality放在第一位。無(wú)論Sound United旗下的品牌擁有多久的歷史，他們的出發(fā)點(diǎn)，一定是忠于音質(zhì)、忠于音樂(lè )的。

Sound United的DNA中重要的一環(huán)，是用音響為全世界帶去歡樂(lè )，音質(zhì)與音樂(lè )的純粹追求是一種基礎，而他們的目的是為大家帶去歡樂(lè )。Sound United所奉行的理念與美國總統特朗普恰恰相反。

Sound United所奉行的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是：誠信、公開(kāi)、透明、責任、協(xié)作、積極。

在Sound United于D+M達成了價(jià)值觀(guān)的共識后，那么從產(chǎn)品角度而言，第一是產(chǎn)品的互補，這種產(chǎn)品的互補可以帶來(lái)非常多的優(yōu)勢，也就是第二點(diǎn)，系統集成與一站式服務(wù)。第三通過(guò)品牌的整合可以完成渠道整合與消費者整合，以此擴大市場(chǎng)占有比。從而掌握終端用戶(hù)的消費習慣，以此設計更為優(yōu)良的產(chǎn)品應對未來(lái)的市場(chǎng)。

通過(guò)企業(yè)整合后，Sound United未來(lái)可以實(shí)現全線(xiàn)影音產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。